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Wissenswelten

TUTOOLIO im Fokus der Nationalen Weiterbildungsstrategie 

Allein in NRW gibt es 2.823 Pflegedienste. Sie alle stehen vor einem gewaltigen Umbruch. Denn die Pflegekräfte erledigen komplexe und verantwortungsvolle Aufgaben, für die sie stetig neue berufsfachliche Kompetenzen erwerben müssen. Strategische Personalentwicklung rückt damit ins Zentrum der Unternehmensführung – auch in den Pflegediensten. Um diesen Umbruch zu erleichtern, haben sich vier Organisationen aus NRW zu „Personalentwicklung ambulante Pflege 4.0 (PEaP 4.0)“ zusammengeschlossen; TUTOOLIO ist eine von ihnen.

Erfolgsfaktoren für Innovation Hubs

Unternehmen können Innovationsfähigkeit lernen. In ihren Innovation Hubs aber sehen sie oft den Unterschied zwischen Effizienz und Effektivität nicht.

Gesundheitsversorgung ist Teamarbeit

Das Gesundheitswesen kann viel vom Handball lernen: Eine erfolgreiche Mannschaft braucht Spieler mit unterschiedlichen Fähigkeiten, mit klar verteilten Rollen – und am Ende viele Sieger statt nur einem. Nur so gelingt das erfolgreiche Zusammenspiel.

Lexikon: Die Welt des digitalen Lernens

Ständig werden wir mit Akronymen wie SCORM, MOOC, WBT oder Begriffen wie Blended Learning im Zusammenhang mit E-Learning konfrontiert. Aber was bedeuten diese eigentlich? Die wichtigsten E-Learning-Begriffe – einfach erklärt!

Sechs Thesen zum Innovationsbedarf im Gesundheitswesen

Seit Ausbruch der Pandemie hat die Gesundheitswirtschaft große Flexibilität bewiesen. Doch zu echter Innovationsfähigkeit fehlen noch ein paar Zutaten. Unser Autor zeigt gleich sechs von ihnen auf und sieht eine neue Rolle auf den Innovationsfonds zukommen.

Neue Kategorisierung von Kursen und Usern

Durch unser neues Feature der Kategorisierung von Kursen und Usern sparen Administrator*innen künftig viel Zeit bei der Zuweisung von Kursen an eine Vielzahl von Usern und ebenso bei der Auswertung von Lernfortschritten in bestimmten Nutzergruppen. 

Mit KI gegen die Pandemie

Im Kampf gegen das Virus setzt Deutschland auf Lockdowns. Ruhe im Land, Ruhe in den Krankenhäusern, lautet die Devise. Andere Länder setzen dagegen mit Erfolg auf moderne Technologien, um den Erreger aufzuspüren und ihn an der Verbreitung zu hindern. Start-ups zeigen, wie sich Bewegungsströme antiviral klüger und sicherer steuern lassen, statt sie per Lockdown ganz zu stoppen.

Einheitliche Digitalisierungslösung statt kleinteiligen Inselkonzepten

Krankenhausträger sollten die Corona-Krise nutzen, um ihre digitale Infrastruktur auszubauen. Das Krankenhauszukunftsgesetz setzt dafür wichtige Impulse – auch wenn man einige Elemente des Gesetzes kritisch sehen kann. Auch der Abbau der Sektorengrenzen lässt noch viel Spielraum für Verbesserungen. Dabei gilt es, vor allem einen neuen hybriden Zwischensektor einzuführen.

Ist die kommunale Trägerschaft von Kliniken zukunftsfähig?

Nicht alle Kliniken in kommunaler Trägerschaft werden als stationäre Versorger überleben. Sie können jedoch beispielsweise als ambulant orientierte Gesundheitszentren eine Perspektive haben. Zudem können regionale und überregionale Kliniknetzwerke den kommunalen Gedanken weiterentwickeln – und gerade auch dort tätig werden, wo rein marktwirtschaftliche Grundsätze nicht ausreichend greifen.

Zeit für Strategie

Interview mir Dr. Christian Heitmann, Partner und Leiter Geschäftsbereich Unternehmensberatung der CURACON GmbH.

Digital Health Academy Ruhr: Fachwissen für alle

Bei MedEcon Ruhr profitieren neuerdings 170 Unternehmen von einer gemeinsamen digitalen Lehr-, Lern- und Praxisplattform für das Gesundheitswesen im Ruhrgebiet. Die Mitglieder des Vereins bestimmen dabei das Angebot der Digital Health Academy Ruhr aktiv mit. Die Maxime: Fachwissen soll zwischen allen Beteiligten fließen.

Ein Blick hinter die Kulissen der Bonner DRK-Schwesternschaft

Eine Schwesternschaft mit einer Oberin als Chefin: Die Digitalisierung nimmt auch auf 115 Jahre Tradition keine Rücksicht. Von der Bonner DRK-Schwesternschaft wird daher ein besonderer Spagat verlangt: Wie modernisiert man das Arbeitsumfeld in der Pflege, ohne die eigene Herkunft zu verleugnen? Ein Besuch in der ehemaligen Bundeshauptstadt.