„Ohne neue Ideen kann man als Ergebnis nur den Stillstand erwarten.“
Martin Blaschka über die innovativen Startups im Gesundheitswesen
Martin Blaschka über die innovativen Startups im Gesundheitswesen
Wenn es schnell gehen muss, können Mediziner nicht zum mehrteiligen Bücherband greifen. Stattdessen soll eine neue Suchmaschine Antworten liefern. Rund 200 Menschen haben sich zusammengetan, um Ärzte ad hoc mit schnellem Fachwissen zu versorgen – in der Aus- und Weiterbildung sowie im klinischen Alltag.
Welche die innovativsten Unternehmen der Welt sind? „Das wechselt immer, sobald die Wildenten nicht mehr nach Süden fliegen und auf dem Hof fett werden.“ Sagt Gunter Dueck, Professor, Rebell, Satiriker, im Transformation Leader Interview.
Process Mining und KI-gestützte Prozessoptimierung erobern deutsche Unternehmen. Die Technik stammt von einem deutschen Einhorn. Am Klinikum Braunschweig kommt sie nun zum Einsatz. Das Ziel sind abgestimmte Prozesse, zufriedene Patienten und kürzere Verweildauern.
Die Unternehmen der Gesundheitswirtschaft schöpfen ihr Innovationspotenzial nicht aus. Das ist hochgefährlich, insbesondere mit Blick auf die demografische Entwicklung.
Die Wachstumstheorie ist ein Teilgebiet der Volkswirtschaftslehre und untersucht Ursachen und Auswirkungen von wirtschaftlichem Wachstum.
Deutschlands Unternehmer sind führend bei Innovationen. „Es ist alles da“, sagt Gesundheitsminister Jens Spahn (CDU), damit Deutschland „Digitalweltmeister“ wird. Im Interview prognostiziert er, dass sich die elektronische Vernetzung auch im Gesundheitswesen etablieren wird.
Unternehmen, die sich im Ideenwettbewerb von der Konkurrenz abheben wollen, müssen laufend einzigartige Produkte auf den Markt bringen. Aber lässt sich objektiv messen, wie innovativ ein Unternehmen ist? Etliche Rankings versuchen sich daran – und müssen letztlich doch scheitern. Eine Metaanalyse mit besonderem Blick auf das Abschneiden der Gesundheitsbranche im Innovationswettkampf.
Seit 2016 fließen jährlich 300 Millionen Euro in Förderprojekte, 225 Millionen Euro für die Förderung neuer Versorgungsformen und 75 Millionen Euro für die Versorgungsforschung. Bis Ende dieses Jahres läuft der Fonds, doch eine Verlängerung ist im Prinzip beschlossen.
Das Topmanagement gestaltet Innovationen aktiv mit, doch woher beziehen Führungskräfte am Ende ihre Ideen, um besser auf die Bedürfnisse der Patienten und Kunden einzugehen? Und wie gelangen sie an junge Köpfe, die neue Ideen mitbringen?
Strategiepapiere sind oftmals nicht mehr als eben das: Papiere. Und solches ist bekanntlich geduldig. Doch lässt sich darauf verzichten?
Der Verzicht auf digitale Anwendungen kann Patienten gefährden, etwa weil es zu Medikationsfehlern kommt.Es dürfe nicht so sein, dass „Datenschutz als Tatenschutz“ interpretiert werde, warnt Marcel Weigand vom Aktionsbündnis Patientensicherheit (APS).
„Das Internet ist für uns alle Neuland.“ Viel Spott musste sich Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel (CDU) für diesen Satz anhören. Aber liegt darin nicht vielleicht doch ein Körnchen Wahrheit?
Transformation ist immer auch eine Frage des Timings und des richtigen Umfelds. In den 1980er Jahren kamen innovative Motorola-Forscher auf die Idee, ein Netz aus 77 Satelliten um die Erde herum zu spannen, um ein globales Mobilfunksystem betreiben zu können. Iridium nannten sie ihr Vorhaben – nach der Nummer 77 im Periodensystem.
Finden Sie heraus, ob der Name von Ihrem Unternehmen erwähnt wurde.
Damit die Digitalisierung gelingt, müssen Unternehmen auf disruptive Technologien setzen. Aber befasst sich die deutsche Gesundheitswirtschaft mit Blockchain, künstlicher Intelligenz (KI) oder Big Data?
Was es mit Pollvention auf sich hat? Eine klassische Wortneuschöpfung der TL-Redaktion.